沂南縣財政局主動轉變思維,提升評審效能,打好政府投資“鐵算盤”,確保“花小錢,多辦事,辦大事”,發揮好財政評審“節流閥”作用。
一、由被動向主動轉變、服務意識明顯提高。一是內部統籌協調,由以前等待項目管理科室委托評審事項,轉變為主動與績效管理科、預算科、國庫科、資金管理科室對接,了解項目動態、資金撥付進度等;二是外部溝通交流,及時與發改部門、項目建設單位、規劃設計等項目主管部門溝通,主動提供評審支持。內外聯動、共同出擊,為政府投資項目推進裝上加速器。
二、由粗放型向精細化轉變,科學評審見實效。在統籌分析我縣近年來項目建設成本基礎上,對建筑類、交通道路類、橋梁類、市政類、綠化類等領域投資成本指標進行了分類測算,制定了沂南縣政府投資成本控制標準體系,避免了成本測算的隨意性,提高了預結算編制的精準度。
三、由因循守舊向突破創新轉變,評審效率質飛躍。建立項目管理全生命周期管理機制,將項目立項審核、中介機構委派、土地及地上附著物評估、工程預算編制、項目現場評審、項目結算等環節串聯在一起,項目進度實時更新呈現,同步嵌入各個環節的檔案、資金撥付資料,形成了縱向推進有目標,橫向開展有抓手的工作新局面,彌補了傳統項目管理信息斷層、信息不對稱的弊病,增強了對項目的整體把控能力。(滿成坤 陳宗 趙明)